Başlangıç raporu sonraki değişikliklerin neye göre değerlendirileceğini belirler. Yalnızca sıralama ekran görüntüsü almak, teknik sorunları ve müşteri taleplerinin niteliğini açıklamaz.
Uygulama adımları
- Önemli sayfaları, mevcut trafik kaynaklarını ve ölçüm eksiklerini kaydedin.
- Teknik sorunları iş etkisine ve uygulama maliyetine göre sıralayın.
- İlk değerlendirme tarihiyle birlikte gerçekçi bir aksiyon listesi oluşturun.
Örnek durum
Telefon tıklamaları ölçülmüyorsa önce ölçüm eksikliği çözülür; aksi halde gelen taleplerdeki değişim yorumlanamaz.
Dikkat edilmesi gerekenler
Başlangıç verisi olmadan önceki döneme göre başarı yüzdesi sunmayın.
Planlama ve kontrol
Veri karşılaştırmasında tarih aralıkları ve ölçüm tanımları aynı olmalıdır. Bir dönemde telefon bağlantıları, diğerinde tamamlanan görüşmeler sayılmışsa oranlar doğrudan karşılaştırılamaz. Raporun yanında kullanılan tanımı yazmak bu karışıklığı azaltır. Beklenmedik yükseliş veya düşüşte önce ölçümün çalıştığı doğrulanmalı, ardından içerik ve kampanya etkileri araştırılmalıdır.
Açıklamayı değerlendirirken okuyucunun önceden ne bildiğini varsaydığınızı gözden geçirin. İşletme içinde herkesin anladığı bir terim yeni müşteri için belirsiz olabilir. Kısa bir örnek veya kapsam sınırı eklemek soruyu netleştirebilir. Örneklerin temsili olduğunu belli etmek, açıklayıcı anlatımla gerçek proje sonucu arasındaki ayrımı korur.
Arama görünürlüğü değerlendirilirken sayfanın hangi ihtiyacı karşıladığı merkezde tutulmalıdır. Hizmet almak isteyen ziyaretçinin kapsamı bulamaması, başlıkta doğru kelimenin geçmesiyle çözülmez. İçerik ve teknik yapı birlikte gözden geçirilmelidir. Belirli bir değişiklik için kesin sıralama veya satış sonucu vaat etmek yerine yapılan iş, gözlenen veri ve kalan belirsizlik açıkça paylaşılmalıdır.
Profil üzerinde işlem yapan kişilerin görevlerini belirlemek bilgi tutarlılığını korur. Bir kişi saatleri değiştirirken diğerinin eski bilgiyi yeniden girmesi önlenmelidir. Platformun seçenekleri zaman içinde değişebileceğinden uygulama sırasında resmi yönetim ekranı esas alınır. İşletmeyle ilgili doğrulanamayan bir bilgi varsa tahmin ederek doldurmak yerine yetkili kişiden netleştirilmelidir.
Proje anlatımında başlangıç ihtiyacı, yapılan iş ve teslim kapsamı ayrı cümlelerle açıklanabilir. Bu yapı ziyaretçinin benzer bir ihtiyacı olup olmadığını anlamasına yardımcı olur. Ölçülmüş sonuç yoksa tasarım veya süreç değişikliği anlatılmalıdır. Müşteriye ait marka ve ekran görüntülerinin hangi kanallarda kullanılabileceği de yayın öncesinde netleştirilmelidir.
Sayfa düzeninde görsel öncelik ile iş önceliği birbirini desteklemelidir. En önemli bilginin yalnızca en alta yerleştirilmesi ziyaretçinin kararını geciktirebilir. Tasarım değerlendirmesinde örnek metin yerine gerçek uzunluktaki içerik kullanılmalıdır.
Sonucu kaydedin.
İşletmenizin ihtiyacına uygun kapsamı belirlemek için hizmet seçeneklerimizi inceleyebilirsiniz. Örnekleri kendi çalışma biçiminize uyarlayın; uygulama öncesinde işletmenize ait bilgileri doğrulayın.